LASST UNS GEMEINSAM LOSLEGEN.
MIT WORKSHOPS, COACHING & BERATUNG, DIE WIRKEN.
Manchmal braucht es nur einen einzigen Satz, um neue Perspektiven zu öffnen. Manchmal ein gemeinsames Gespräch, um Klarheit zu schaffen.
Und manchmal braucht es eine professionelle Begleitung, um Entwicklung wirklich möglich zu machen. Ihr habt ein Thema, eine Idee – oder einfach das Gefühl, dass da mehr geht? Dann hören wir genau hin, stellen die richtigen Fragen – und entwickeln mit euch, was jetzt dran ist.
WEG.WÄRTS begleitet Unternehmen, Teams und Führungskräfte mit:
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maßgeschneiderten Workshops
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wirksamem Business-Coaching
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individueller Unternehmensberatung
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Schulungen und Prozessbegleitung
Ob Teamführung, Leadership-Entwicklung, die Verbesserung von Zusammenarbeit, der Umgang mit Veränderung oder das Auflösen von Reibungsverlusten: Wir bringen Erfahrung, Struktur und Haltung ein – mit einem Fokus auf nachhaltige Wirkung und praxisnahen Lösungen. Ego²-Management, Excellent Leadership Coaching, das Meistern “unmöglicher” Prozesse, die Erhebung und “Behandlung” von Team-Insuffizienzen, usw. - all unsere Expertise fließt in die Lösungsform, die zu eurer Herausforderung ideal passt. Wir achten auf den bestmöglichen Einsatz von Zeiten und Ressourcen – bei jedem Schritt.
Unser Anspruch: Die bestmögliche Wirkung mit dem geringstmöglichen Ressourceneinsatz. Dafür begleiten wir euch vom ersten kostenlosen Gespräch bis zum sichtbaren Erfolg – strukturiert, empathisch und auf Augenhöhe.
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Formate, die bewegen.
Lösungen, die wirken. Entwicklung, die bleibt.
Ob als punktueller Impuls oder als langfristiger Entwicklungsprozess: Unsere Formate entstehen nie von der Stange. Wir entscheiden gemeinsam. Was ihr braucht, ist der Ausgangspunkt. Wir gestalten den Rahmen, begleiten den Weg und sichern die nächsten Schritte. Von der Analyse bis zur Umsetzung.
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Workshops mit Wirkung
Wenn Veränderung tiefer greifen oder über Zeit begleitet werden soll, bieten wir mehrstufige Programme an. Mit Struktur, aber ohne Dogma. Modular aufgebaut, individuell kombinierbar, immer im Dialog mit euch. Analyse, Handlung, Reflexion und Integration wechseln sich ab – damit Entwicklung nicht neben dem Alltag passiert, sondern Teil davon wird.
Typische Einsatzfelder:
Führungssystem-Entwicklung, Kulturprozesse, strategische Neuausrichtung, Change-Begleitung
2
Modular aufgebaute Entwicklungsprogramme
Manchmal braucht es einen geschützten Raum, um Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen oder eingefahrene Muster zu hinterfragen bzw. ein Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir arbeiten mit Einzelpersonen, Teams oder Leitungsgremien – immer mit systemischem Blick, achtsamem Gespür und pragmatischer Tiefe.
Typische Themen:
Selbstführung, Führungsherausforderungen, Teamentwicklung, Kommunikation, Resilienz, Unternehmensentwicklung
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Coaching- und Beratungsprozesse
Der Arbeitsalltag fordert. Doch ob er schwächt oder stärkt, hängt davon ab, wie wir mit Belastung umgehen. In unseren Workshops, Coachings und Beratungen schaffen wir Raum für Entwicklung – raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Unsere Formate geben Struktur, fördern Offenheit – und bringen Menschen in Bewegung. Für Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen. Nachhaltig. Wirksam. Auf Augenhöhe.
Typische Anlässe:
Jahresauftakte, Rollenklärung, Konfliktlösung, Teambuilding, Strategieprozesse
4
Teamtage, Retrospektiven & Offsites
Raus aus dem Alltag – rein in den gemeinsamen Raum für Entwicklung. Ob zur Standortbestimmung, für strategische Weichenstellungen oder zur Teamstärkung: Wir gestalten Formate, die Struktur geben und gleichzeitig Offenheit ermöglichen. Mit Klarheit, Wertschätzung und gezielten Methoden.
Typische Anlässe:
Jahresauftakte, Rollenklärung, Konfliktlösung, Teambuilding, Strategieprozesse
5
Impulsformate (Präsenz & digital)
Kurz, knackig, wirksam. Unsere Impulsformate holen Menschen ab, regen zum Denken an und eröffnen neue Perspektiven. Ideal, wenn Zeit knapp ist – Wirkung aber gewünscht. Von 60-Minuten-Impulseinheiten bis hin zu interaktiven Lunch-Sessions oder digitalen Dialogformaten.
Typische Themen:
Psychologische Sicherheit, Feedbackkultur, Veränderungsdynamiken, emotionale Intelligenz, New Work